企业战略定位与战略描述

适应医药形势的新变化，顺应百姓健康需求，立足企业现有产品的二次开发和质量升级，调整产品的经营结构，挖掘产品治疗的适应范围，创新市场经营模式，弘扬企业文化，在弘扬京万红品牌的同时积极培养和创立痹祺与沽上药酒品牌。未来五年内企业经济快速增长，职工收入大幅增加，企业文化建设进一步加强，企业的经营特色更加突出，综合实力、抗风险能力显著提高。

企业发展思路

栽下梧桐树，欲引凤凰来。企业正处在机遇与挑战并存的阶段，一方面国家应对国际的金融危机为减少行业的负面影响，将陆续出台一系列的扶植政策，要借此拓展自己的行业领域，有效地利用国家政策扶持，充实自己，提升科研水平，带动产业升级。另一方面要瞄准中药外用药将可能率先进入主流市场的发展方向，在建立天津中药外用药技术工程中心的基础上，创建国家中药外用药技术工程中心，从而使企业在中药外用药领域创领先品牌。

中长期品牌战略

凭借中药外用药研发传化基地以京万红软膏为母核的尖端科研成果，使企业所属的天津中药外用药技术工程中心升级为国家技术中心，并随着京万红软膏治疗糖尿病足功能拓展研究项目的成功，逐步形成“南有白药、北有京万红”的品牌战略格局。

依托王永炎、张伯礼、刘昌孝三大院士科研成果，创新痹祺胶囊营销新模式，抢占学术制高点，使痹祺品牌成为医疗领域中药骨伤病的主导品牌。

通过乐家老铺药酒工坊品牌运作，努力开拓保健酒或食品酒市场，使“乐家老铺药酒工坊”品牌在全国迅速升起，并广泛传播，成为酒文化中的知名品牌，解除仅在药酒领域中的局限。

借文化之力打造企业品牌，用创意元素美誉企业品牌，以和谐文化助推企业品牌，“构建和谐，追求品质”，使京万红成为具有自身文化特色的企业品牌。